Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş.’de organizasyonlar arası entegrasyon SAP uygulamalarıyla sağlandı. Projemiz, kavramsal süreçte kararlaştırıldığı üzere zaman ve yeterlilik açısından başarılı bir şekilde sonuçlandı. SAP ile birlikte ihtiyaçlarımıza bir ERP sisteminden alınabilecek maksimum verimle çözüme ulaşmış bulunuyoruz.

Proje süresince her aşamada üst yönetim desteği, doğru proje ekibi ve doğru çözüm ortağı ile çalışma en önemli faktörler. Bu faktörlerin tam bir koordinasyonla yönetilmesi projenin başarı hikâyesine dönüşmesinde temel olacaktır.

İETT’de değişim ve dönüşüm zincirinin son halkası SAP ERP projesi tamamlandı. SAP ERP projesinin İETT için en önemli katkıları, 15 milyon kişilik bir şehrin toplu taşıma hizmetini yönetirken, çevik bir yönetim için doğru bilgiye hızlı bir şekilde ulaşabilmek, daha önce defalarca denenmiş yöntemleri referans alarak süreçlerimizi iyileştirmek oldu.

Volt Elektrik’te tüm süreçler SAP ERP ile iyileştirildi. Yaklaşık 1 yıl süren ve tüm modüllerin aynı anda devreye alındığı projede, belirlediğimiz takvimle tam uyumlu olarak geçişi sağladık.